The art of making an effective WBS
Het plannen van een project begint altijd met het bepalen van de scope. In deze training zal de deelnemer leren de juiste Work Breakdown Structure (WBS) op te zetten voor een specifiek project. Het tweede deel van de opleiding focust op het definiëren van solide manieren om de voortgang van de scope te meten.
Meer informatie
Waarom deze training
De scope is zeer ondergewaardeerd in project controls en zelfs veel ervaren professionals lijken hem niet goed te begrijpen. Deze training lost dat op door het belang van goed gestructureerde projectdata duidelijk uit te leggen.
Doelstellingen
- Bestaande projectstructuren (zoals WBS) te evalueren en uit te leggen waarom een gegeven structuur al dan niet geschikt is voor het project.
- Solide werkpakketten voor hun eigen projecten samen te stellen.
- Een geschikte techniek te selecteren om de voortgang van de scope te meten voor verschillende werkpakketten
Onderdelen
- Scope van het project
- Werkpakketten
- De work breakdown structure
- Controle van de scope
Methode
Klassikale training met een kennismakingsoefening waarin de deelnemer de juiste werkpakketten voor een project moet samenstellen op basis van de beschrijving van de projectbenadering
Doelpubliek
Elke project professional, maar speciaal aanbevolen voor planning engineers die planningssoftware zullen gebruiken. Ook een vereiste voor Earned Value Management.
Interested?
Wil je meer informatie?
Contacteer ons
Contacteer onze Lead Academy