A arte de criar uma WBS eficaz
O planeamento de um projeto começa sempre com a definição do âmbito. Nesta formação, o participante irá aprender como estabelecer uma WBS* adequada para o seu projeto específico. A segunda parte da formação irá focar-se em definir métodos sólidos para medir o progresso do âmbito.
*Em inglês Work Breakdown Structure.
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Porquê esta formação?
O âmbito do projeto é muito subvalorizado no Controlo de Projetos e mesmo muitos profissionais experientes em planeamento parecem não compreendê-lo adequadamente. Esta formação tem como objetivo resolver esta situação ao destacar claramente a importância de ter estruturas de dados de projeto sólidas.
Objectivos de aprendizagem
- Avaliar as estruturas de projeto existentes (como a WBS) e ser capaz de explicar por que essa estrutura é adequada ou não para o projeto.
- Criar pacotes de trabalho sólidos para os seus próprios projetos.
- Selecionar uma técnica apropriada para medir o progresso real de diferentes pacotes de trabalho.
Secções
- Âmbito do projeto
- Pacotes de trabalho
- WBS (Work Breakdown Structures)
- Controlo do âmbito do projeto
Método de aprendizagem
Palestra em sala de aula que inclui um exercício prático, no qual o participante precisa criar os pacotes de trabalho adequados para um projeto com base na abordagem descrita do projeto.
Público-alvo
Qualquer profissional de projetos, mas especialmente recomendado para engenheiros ou técnicos de planeamento que utilizem software de planeamento. É também um requisito para a Gestão do Valor Agregado (em inglês Earned Value Management - EVM).
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