LEAN Scheduling
Waarom deze training
Planning faalt vaak niet door slechte tools, maar door een gebrek aan samenwerking, onrealistische aannames en onvoldoende terugkoppeling. LEAN Scheduling biedt hiervoor een oplossing: met korte feedbackloops, visuele controle en gedragen afspraken creëer je betrouwbare planningen, een betere flow in ontwerp en uitvoering, en minder verspilling.
Doelstellingen
Na deze opleiding kan de deelnemer:
- de kernprincipes van LEAN Scheduling en het Last Planner System (LPS®) uitleggen en toepassen;
- knelpunten in planningsprocessen herkennen en aanpakken;
- pull planning en visuele planningsmethodes inzetten;
- het verschil ervaren tussen top-down planning en teamgedreven engagement;
- verbeteracties formuleren op basis van praktijkervaring met de Villego®-simulatie.
Onderdelen
1. Theorie en methodiek
- Introductie tot LEAN Scheduling en waarom het nodig is;
- Sleutelbegrippen: value stream, pull planning, constraint management, social promise;
- Het Last Planner System®: van master planning tot dagelijkse huddles;
- LEAN tools: visuele planning, Kanban, Andon, Poka-Yoke;
- Integratie met traditionele kritieke pad-methode.
2. Simulatie en toepassing
- Villego®-simulatie: teams bouwen samen een LEGO-villa via LEAN-principes;
- Ervaren van de impact van samenwerking, ritme en terugkoppeling;
- Reflectie en vertaling naar eigen projecten.
Doelpubliek
Deze training richt zich op planners, teamleiders, projectleiders, werkvoorbereiders en ontwerpcoördinatoren die betrokken zijn bij de planning en uitvoering van technische of bouwprojecten. Er is geen voorkennis van LEAN Scheduling vereist.