Contrôle de projet stratégique
Cette formation aborde le contrôle de projet d'un point de vue plus stratégique. Le participant y apprend à peser ses choix en termes de conception et d'organisation du planning afin de créer une valeur optimale pour le projet.
La formation permet - étape par étape - de se familiariser avec les différents facteurs à considérer lors de la conception d'un calendrier.
More information
Pourquoi cette formation
Le contrôle de projet est bien plus que la simple rédaction d'un échéancier, en particulier pour les projets multidisciplinaires complexes. Cette formation se concentre sur le pourquoi des contrôles de projet. Cela permet au participant de faire des choix intelligents de mise en œuvre par la suite.
Objectifs d'apprentissage
- Définir et mettre en œuvre une stratégie de contrôle de projet pour votre projet.
- Mettre en œuvre un système de contrôle de projet pour votre projet.
Sections
- Communication du projet
- Planification de la communication
- Flux de travail
- Contrôle des documents
- Tableaux de bord de contrôle de projet
Méthode d'apprentissage
Formation en classe avec des exercices fréquents.- Les participants créeront un flux de travail pour le processus critique de mise à jour du calendrier.
- Les participants réaliseront un design inspirant pour un tableau de bord complet des contrôles du projet.
Public Cible
Destiné aux ingénieurs de planification et autres professionnels du contrôle des projets.
Intéressé?
Besoin d'informations?
Contactez nous
Contactez notre responsable Académie