Déploiement d’Oracle Primavera Cloud chez ITER, l’un des plus grands projets au monde
ITER est une initiative scientifique internationale de grande envergure qui vise à démontrer la faisabilité de l’énergie de fusion. Considéré comme l’un des mégaprojets les plus complexes et ambitieux jamais entrepris, ITER réunit 35 nations et soulève d’immenses défis en matière d’ingénierie, de technologie et d’organisation. Des centaines d’ingénieurs et de planificateurs travaillent ensemble dans un seul but : recréer sur Terre l’énergie du Soleil.
ITER est l’un des mégaprojets les plus complexes au monde : une collaboration entre 35 nations, pilotée par sept membres (la Chine, l’Union européenne/Euratom, l’Inde, le Japon, la Corée, la Russie et les États-Unis), dont l’objectif est de construire le plus grand tokamak au monde dans le sud de la France. Sa mission n’est pas de produire de l’électricité, mais de valider les bases scientifiques et technologiques nécessaires aux futures centrales à fusion, en maintenant un plasma en combustion avec un facteur de gain Q ≥ 10 (soit environ 500 MW de puissance de fusion pour 50 MW de chauffage), sur de longues impulsions.
Considéré comme l’un des mégaprojets les plus ambitieux et complexes jamais lancés, ITER mobilise 35 pays autour de défis colossaux : ingénierie, technologie, organisation. Orchestrer un tel projet nécessite des milliers d’ingénieurs et de planificateurs, tous alignés sur un même objectif : faire un pas de plus vers la recréation de l’énergie du Soleil sur Terre.
Alors, à quoi ressemble le project controls dans un projet d’une telle ampleur ?
Un appel à l’innovation
Pendant des années, ITER et ses agences domestiques ont utilisé Primavera P6 pour gérer leurs plannings. Mais à mesure que le programme se développait, la coordination entre l’Organisation ITER, les agences nationales et les contractants est devenue de plus en plus complexe.
Quelques chiffres : la baseline intégrée regroupait plus de 60 projets actifs et 40 000 activités. Le planning de construction en comptait jusqu’à 60 000, tandis que plus de 170 000 activités étaient suivies au niveau des agences. Avec des bases de données toujours plus volumineuses, des centaines d’utilisateurs et des processus d’archivage mensuel, le système était devenu difficile à maintenir. Il devenait presque impossible de réunir tous ces plannings dans une structure cohérente.
Répondre à la complexité par la capacité
Avec la possibilité d’adopter des solutions cloud, ITER a lancé une initiative pour moderniser son écosystème de planification. C’est Oracle Primavera Cloud (OPC) qui a été choisi pour centraliser la gestion des plannings, faciliter la collaboration et garantir un accès large et intuitif à tous les acteurs du projet (équipes techniques, managers, agences et sous-traitants).
Cette plateforme offre de nouvelles fonctionnalités : indicateurs de qualité de planning, analyse de risques intégrée, planification Lean, outils de communication embarqués. Surtout, elle permet une méthode de travail plus connectée et plus transparente, pensée pour les environnements complexes et distribués comme ITER.
Une transition fluide
Pour structurer le changement, le déploiement d’OPC a été divisé en deux phases :
- Phase 1 : migration de P6 vers OPC
En quelques mois, ITER et Proove ont migré l’ensemble de l’écosystème de planification vers OPC, sans interrompre les opérations quotidiennes. Environ 100 planificateurs et plus de 500 utilisateurs (chiffre en constante augmentation) ont été intégrés, ainsi que tous les processus liés à la planification et au contrôle des coûts. - Phase 2 : intégration des agences domestiques
Cette phase vise à permettre une planification totalement unifiée. Elle accompagne aussi ITER dans l’optimisation de l’utilisation d’OPC, pour gagner en efficacité, renforcer la maîtrise du projet et améliorer la visibilité pour toutes les parties prenantes.
Fier de soutenir la mission ITER
Chez Proove, nous sommes fiers de soutenir ITER dans cette aventure hors normes, qui repousse les frontières de la science, de l’ingénierie et de la collaboration. Mettre en place des project controls robustes dans un contexte aussi exigeant, c’est exactement le type de mission qui nous anime. Et nous sommes impatients de continuer à accompagner ITER dans les prochaines étapes.
Venez découvrir l’histoire complète lors du PCID
Comment migrer un mégaprojet à pleine vitesse sans interrompre les opérations ? Pourquoi OPC change la donne pour les projets complexes ? Et que réserve l’avenir pour ITER ?
Le 4 décembre, nous organisons notre Project Controls Inspiration Day à Paris. Rejoignez-nous pour entendre ITER en direct, découvrir d’autres retours d’expérience sur des implémentations réussies, et assister à une présentation exclusive d’Oracle sur l’avenir d’OPC. Une journée d’inspiration concrète pour tous ceux qui veulent faire évoluer leur environnement « Project Controls ».
Image: ITER Organization/EJF Riche