Planeamento e Controlo de Custos

Porquê esta formação?

O controlo de custos de projeto não é contabilidade. Os detalhes da gestão de custos de projeto devem ser compreendidos em profundidade para implementar técnicas integradas, como a Gestão do Valor Agregado (em inglês Earned Value Management - EVM).

Objectivos de aprendizagem

• Explicar o que são os controlos de custos de projeto e como são diferentes da contabilidade de projeto.
• Realizar o controlo de custos de projeto com uma folha de custos típica.

Secções

• Controlo de Projetos e Custos
• Estimativa de Custos
• Orçamentação
• Gestão de Fluxos de Tesouraria
• Controlo de Custos de Projeto

Método de aprendizagem

Palestra em sala de aula que inclui dois exercícios:

1. Os participantes irão elaborar um orçamento para um projeto de exemplo. Este exercício tem como objetivo demonstrar a diferença entre o orçamentação e a contabilidade.
2. Os participantes irão realizar o controlo de custos do projeto para o mesmo projeto, num cenário de execução simulado, utilizando uma folha de controlo de custos típica.

Público-alvo

Gestores de Projeto e outros membros de equipas do projeto.