Planeamento e Controlo de Custos
Este curso tem como objetivo explicar os conceitos financeiros básicos que um profissional de controlo de projectos precisa de compreender para controlar os custos do projeto.
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Porquê esta formação?
O controlo de custos de projeto não é contabilidade. Os detalhes da gestão de custos de projeto devem ser compreendidos em profundidade para implementar técnicas integradas, como a Gestão do Valor Agregado (em inglês Earned Value Management - EVM).
Objectivos de aprendizagem
- Explicar o que são os controlos de custos de projeto e como são diferentes da contabilidade de projeto.
- Realizar o controlo de custos de projeto com uma folha de custos típica.
Secções
- Controlo de Projetos e Custos
- Estimativa de Custos
- Orçamentação
- Gestão de Fluxos de Tesouraria
- Controlo de Custos de Projeto
Método de aprendizagem
Palestra em sala de aula que inclui dois exercícios:
- Os participantes irão elaborar um orçamento para um projeto de exemplo. Este exercício tem como objetivo demonstrar a diferença entre o orçamentação e a contabilidade.
- Os participantes irão realizar o controlo de custos do projeto para o mesmo projeto, num cenário de execução simulado, utilizando uma folha de controlo de custos típica.
Público-alvo
Gestores de Projeto e outros membros de equipas do projeto.
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