Essenciais

Planeamento e Controlo de Custos

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Este curso tem como objetivo explicar os conceitos financeiros básicos que um profissional de controlo de projectos precisa de compreender para controlar os custos do projeto.

Informações
  • 8 horas
  • Online ou presencialmente
  • Sob consulta
  • Não é necessária experiência
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Porquê esta formação?

O controlo de custos de projeto não é contabilidade. Os detalhes da gestão de custos de projeto devem ser compreendidos em profundidade para implementar técnicas integradas, como a Gestão do Valor Agregado (em inglês Earned Value Management - EVM).

Objectivos de aprendizagem
  • Explicar o que são os controlos de custos de projeto e como são diferentes da contabilidade de projeto.
  • Realizar o controlo de custos de projeto com uma folha de custos típica.
Secções
  • Controlo de Projetos e Custos
  • Estimativa de Custos
  • Orçamentação
  • Gestão de Fluxos de Tesouraria
  • Controlo de Custos de Projeto
Método de aprendizagem

Palestra em sala de aula que inclui dois exercícios:

  1. Os participantes irão elaborar um orçamento para um projeto de exemplo. Este exercício tem como objetivo demonstrar a diferença entre o orçamentação e a contabilidade.
  2. Os participantes irão realizar o controlo de custos do projeto para o mesmo projeto, num cenário de execução simulado, utilizando uma folha de controlo de custos típica.
Público-alvo

Gestores de Projeto e outros membros de equipas do projeto.

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Stijn Van de Vonder